FROID NR-1
FROID NR-1 · Empresas, RH, SST e Jurídico
O FROID organiza identificação, avaliação, documentação, ação e prova de eficácia dos fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho. Não é só pesquisa: é a trilha de gestão que a empresa precisa conseguir demonstrar.
Cadeia de Comando
Uma página específica para conselhos de administração e diretoria, com a estrutura de campanhas segmentadas, padrões de leitura, anonimato e contratação.
O custo da omissão
Em fiscalização, auditoria, perícia ou reclamação trabalhista, a pergunta central tende a ser como a organização tomou conhecimento do risco e que evidências usou para avaliá-lo.
A NR-1 exige identificação de perigos, avaliação de riscos, medidas de prevenção, responsáveis, prazos, acompanhamento e aferição de resultados.
O valor está em manter a sequência organizada enquanto ela acontece, não tentar reconstruí-la anos depois.
Armadilhas
| Aplicar questionário e encerrar | O questionário pode ser uma fonte, mas a obrigação é demonstrar o processo de gerenciamento: critério, classificação, providência, responsável, prazo e eficácia. |
|---|---|
| Confundir falta de resposta com baixo risco | Ausência de evidência não é evidência de ausência de risco. Quando o dado não sustenta conclusão, o FROID registra insuficiência, não inventa tranquilidade. |
| Deixar quem executa avaliar a si mesmo | Programas de apoio, consultorias, treinamentos e ações de clima seguem necessários. A eficácia dessas ações precisa ser verificada por método independente. |
| Prometer sigilo por contrato | O empregador não deve receber resposta individual. A proteção precisa estar na arquitetura e nos pisos de divulgação, não só em uma cláusula. |
| Vender recorte sem tamanho | Setores pequenos podem exigir censo ou não liberar resultado. Isso precisa ser dito antes da contratação. |
As 3 linhas que resumem o método
1. Identificação → avaliação → classificação → priorização.
2. Ação → responsável → prazo → execução documentada.
3. Nova avaliação → comprovação de eficácia ou necessidade de correção.
A plataforma preserva a linha de base e compara cada setor consigo mesmo depois da providência adotada.
Informações que a empresa precisa reunir antes da primeira conversa para dimensionar o trabalho, organizar a coleta e permitir uma execução documentável.
Como comparar
| O entregável vira inventário, plano de ação, AEP e critérios? | Relatório visual não substitui documentação rastreável. |
|---|---|
| Como a eficácia das medidas é aferida? | A segunda avaliação é parte do método, não um opcional decorativo. |
| Quem avalia a eficácia de ações executadas? | Quem executa não deveria ser o avaliador final do próprio serviço. |
| Como o anonimato é aplicado? | Resultado durante coleta ou recorte abaixo do piso pode expor quem respondeu. |
| O que acontece quando uma medida não funciona? | A resposta honesta é registrar a ineficácia e corrigir o ciclo. |
Preços
| Componente | Valor |
|---|---|
| Base da plataforma, por estabelecimento | R$ 276,70 / mês |
| Faixa 1 — de 1 a 100 trabalhadores | R$ 20,75 / trabalhador / mês |
| Faixa 2 — de 101 a 300 | R$ 17,29 / trabalhador / mês |
| Faixa 3 — de 301 a 1.000 | R$ 14,87 / trabalhador / mês |
| Faixa 4 — acima de 1.000 | R$ 9,93 / trabalhador / mês |
As faixas são cumulativas e incidem sobre o efetivo total da empresa. A base é por estabelecimento, não por departamento.
O cálculo vem do motor de precificação do FROID, e não desta página: o valor exibido carrega a versão e a impressão digital da tabela comercial que o produziu.
Estimativa pela tabela vigente. O valor contratado é o da Proposta Comercial.
Limites e responsabilidade
